一个多元、动态的市场环境
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一个多元、动态的市场环境 在一个多元、动态的市场环境中，管理者面对蜂拥而来的信息往往很茫然。由于企业运作与操作行为的不规范，过分依赖先验性决策与主观判断，使得很多管理者丧失了事实分析与信息掌控的能力，从而落入“快即是慢”的恶性怪圈。这个不光是线性企业的通病，也是有些非线性的企业的通病，比如曾经风光无限的秦池、爱多DVD，曾经的央视标王为什么都消失了，答案就是比例不对。实际上，线性与非线性营销思维，只是在两个变量中形成的四个象限的纵向移动以及横向移动的过程，一个变量的两端写着科学和艺术，另外一个变量的两端写着消费者和营销者。非线性要素占的太多，风险太高，资源全部拿去做非线性的这一块内容，线性部分做不到位，渠道，实体都不支撑。所以每个别墅大门企业都应该规划线性与非线性的比例，要需要根据市场、自己的能力做出适当的规划与制定。
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